Dieser ein bis zweitägige Workshop richtet sich an alle Bid- und Proposal-Manager, die mit komplexen Angebotsprozessen konfrontiert sind.
Fokus des Workshops ist das effiziente Projektmanagement bei der Erstellung von komplexen Angeboten, wo interdisziplinäre Teams zeitkritisch und effizient koordiniert und geführt werden müssen.
Inhalt
- Struktur und Hauptelemente von komplexen Angebotsprozessen
- Zusammenstellung des Bid-/Proposal-Teams, Rollen und Aufgaben
- Besondere Gefahren des Projekts »Angebotserstellung«
- Ausschreibungsanalyse, Angebotsstrategie, Kick-Off und Reviews
- Einsatz der Netzplantechnik im Proposal-Management-Prozess
- Vorstellung von Tipps, Tricks und spezifischen Proposal-Management-Tools
Methode
- 1-tägiger Intensivworkshop mit max. 20 Teilnehmern
- Kurzinputs mit praxisorientierten Instrumenten
- Praxisnahe Übungen zur Proposal-Projektplanung und zum Projektmanagement von Angebotsprozessen
- Qualifiziertes und strukturiertes Feedback durch Trainer und Teilnehmer
- Option: Um die nachhaltige Wirkung zu sichern, unterstützen wir die Teilnehmer nach dem Training bei der Umsetzung des Erlernten in konkreten Angeboten mit Bid-Coaching (entweder live über unsere Online-Meeting-Plattform (WebEx) oder direkt vor Ort).
Dauer
1 Tag (ca. 08.30 — 17.30 Uhr), je nach Umfang
Vorkenntnisse
keine erforderlich
Sprachen
Deutsch, Englisch